2026年5月12日，，，鼓楼金座召开五一、、母亲节市场分析会，，，全面复盘两大重要节点经营运营情况，，，总结功效、、分解短板，，，精准部署下一阶段重点工作工作。
。鼓楼金座辅导班子成员、、各部门掌管人、、经理助理及以上治理人员参与本次会议。
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会上，，，各楼层、、部室掌管人紧扣会议主题，，，结合五一及母亲节经营数据、、客流变动、、销售实绩等现实情况，，，发展了全面深刻的分析汇报。
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鼓楼金座党委书记、、董事长、、总经理缪康就下一步工作作出具体要求：1、、强化执行担任，，，狠抓工作落实。
。治理人员要压紧压实岗位职责，，，全面提升执行效力，，，以求实风格推动各项经营行动落地落细、、见行见效。
。2、、深耕服务提质，，，筑牢口碑根基。
。聚焦消费履历优化，，，持续升级服务品质，，，用心做好细节服务，，，不休强化顾客黏性，，，不变商场商圈口碑优势。
。3、、严守安全底线，，，保险安稳运营。
。时刻绷紧安全出产弦，，，抓实日常放哨与风险管控，，，从严落实各项安全行动，，，全力守护经营环境安全有序。
。同时要紧抓五月后续营销节点，，，自动发力重点品类资源争。
。，，抢抓消费窗口期，，，持续坚韧商圈主题优势，，，全力冲刺阶段经营指标，，，推动商场运营提质升级、、实现稳重发展。
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